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        公司召開一季度工作會議

        2022-05-07

        5月7日下午,物產(chǎn)中大實業(yè)召開一季度工作會議,回顧總結(jié)經(jīng)營管理工作情況,分析研判當(dāng)前形勢下存在的困難與挑戰(zhàn),研究部署下一階段工作。物產(chǎn)中大集團(tuán)副總裁李兢,物產(chǎn)中大實業(yè)外部董事高雅麟、胡云龍、劉軍出席會議。公司黨委書記、董事長朱清波,黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長鄭光良等班子成員及中層干部參加現(xiàn)場會議。會議由黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事長、工會主席許展鴻主持。

        會上,李兢發(fā)表講話。他表示,實業(yè)公司在一季度一如既往地發(fā)揚了積極進(jìn)取的傳統(tǒng),不僅取得高質(zhì)量發(fā)展實績,還從戰(zhàn)略和落地層面進(jìn)行了諸多思考。他強調(diào),實業(yè)公司應(yīng)全面貫徹落實高興夫副省長和集團(tuán)陳新董事長對振興發(fā)展實業(yè)板塊的指示精神,對自身提出更高的目標(biāo)和要求,尤其在產(chǎn)業(yè)投資、數(shù)字賦能、期現(xiàn)結(jié)合等工作上要抽絲剝繭、加深理解,為集團(tuán)實業(yè)板塊“大而強、富而美”的發(fā)展目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。

        朱清波表示,實業(yè)公司的一季度,成績有驚喜、板塊有亮點、成果展示有眉目,值得充分肯定。他深入分析了當(dāng)下外部環(huán)境的復(fù)雜嚴(yán)峻,梳理了實業(yè)公司在現(xiàn)有形勢下的比較優(yōu)勢和比較劣勢,并提出,唯有主動適應(yīng)、努力進(jìn)化,方能適者生存、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。對公司下階段發(fā)展,他圍繞“適者生存”的主題,提出三方面要求:一是以確保生存為第一法則;二是堅持“不變”這一常識,更加準(zhǔn)確深刻地理解以客戶為中心的核心宗旨、理解國有企業(yè)各項責(zé)任和要求;三是牢牢把握發(fā)展主動權(quán),抓住經(jīng)營管理各項機(jī)遇。同時,要注意風(fēng)險控制,系好安全帶、把好方向盤。

        鄭光良全面總結(jié)了今年一季度公司的經(jīng)營管理工作情況,對內(nèi)部發(fā)展的存在問題和外部環(huán)境的新形勢、新挑戰(zhàn)進(jìn)行了研判分析,并對下階段工作做了布置要求。他提出,各成員公司要主動捕捉和創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)遇,各部門實現(xiàn)精益管理,積極賦能,全力確保預(yù)算指標(biāo)和重點工作的有序推進(jìn),務(wù)求半年度工作穩(wěn)中有進(jìn)。

        會上,實業(yè)各支部簽訂了黨建與黨風(fēng)廉政暨清廉國企建設(shè)責(zé)任書。實業(yè)本級職能部門代表圍繞“如何有效提升經(jīng)營管理質(zhì)量,為成員公司賦能”的主旨思想,分別進(jìn)行匯報交流。

        因疫情防控要求,各分會點人員通過視頻會議形式遠(yuǎn)程參會。

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